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<a href="https://www.thr-law.co.kr/drive" target="_blank" rel="noopener" title="음주운전변호사" class="seo-link good-link">음주운전변호사</a> 넘으면서 수요가 공급을 앞서고 있다"며 "초코파이 공급 부족이 이어져 공장 증설을 결정했다"고 밝혔다. 이 관계자는 "단순한 설비 확충이 아니라 러시아 시장을 중국·베트남과 함께 오리온의 차기 글로벌 성장축으로 육성하기 위한 중장기 전략의 일환"이라고 덧붙였다. 현재 오리온의 해외사업은 중국이 40%, 베트남이 14%, 러시아가 10%를 차지하고 있다. 나머지 36%가 한국이다.

오리온은 러시아 시장을 지속적으로 공략하기 위해 초코파이 외에도 비스킷·젤리 등으로 상품을 다양화하고 있다. 이에 따라 2010년대까지 러시아 사업의 90% 이상을 차지했던 초코파이가 지금은 60% 수준으로 낮아져 있다.

오리온이 러시아에 처음 진출한 것은 1993년이다. 그해 블라디보스토크에 초코파이를 처음 수출한 것을 시작으로 하바롭스크·사할린·노보시비르스크를 거쳐 모스크바와 상트페테르부르크까지 서쪽으로 초코파이 판매망을 넓히는 '서진 전략'을 펼쳤다.

서진 전략은 서서히 먹혀들어 갔다. 현지 소비자에게 생소한 동양적 정서와 가족 중심의 메시지를 광고에 담아 인기를 끌었고 제품 속에 '꼬빌'(꼬마모빌)을 넣어 재미를 부각하는 등 글로벌 기업들과 차별화를 꾀했다. 당시 네슬레 등 글로벌 식품사들과 벌이는 경쟁에서 뒤지지 않은 배경이다..